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精益化可以体现在指标上。宝钢20G高压无缝管炼钢厂1个工序所涉及的成本分析指标就达到14大类、1万多个;这个大工序中的1个小工序同样涉及26大类、上万个数据。整个指标体系像金字塔一样从上到下,覆盖全局，明察秋毫。
宝钢的指标体系明确三个层次，公司、作业部、分厂。重点清晰，责任明确，目标细致。体现出“指标到区域、责任到单元”。例如，转炉工序能耗指标细化到了电、氧气、低压氮气、中压鐵气、氩气、工业水、纯水等吨钢消耗。质量指标包含了上千个工序小指标和过程小指标。对于先进的指标，落后的同行都未必能知晓其中的含义。http://www.wfggz.com/
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