钢铁企业实现适度多元化

非钢既包括“养猪种菜”，也包括采矿业务、工程设计建设、物流仓储，还包括金融、投资等。他认为，发展非钢业务对钢企而言不一定是解药，反而很容易变成毒药，“首先，实现多元化经营需要本钱，同时还要对新行业的波动周期和风险有了解。企业贸然转型，风险可能更大。”

　　中钢协副会长兼秘书长张长富指出，钢铁企业实现适度多元化，是事关企业可持续发展的战略问题，“但应该坚持做强、做精主业，坚持从实际出发。”他建议，钢企的非钢产业可以是发展钢材(3557, -9.00, -0.25%)深加工，构建钢材加工产业；围绕冶金渣、气、水的循环利用，研究发展循环经济和节能环保产业、新能源产业；围绕钢铁生产流程，大力发展电子商务现代物流产业等。

　　■产业链之上游

　　“疯狂的石头”+“难兄难弟”