小口径精密光亮管企业重组是个历史性难题

小口径精密钢管企业重组是个历史性难题。从经验看，几乎每一个小口径精密钢管企业重组的背后，都能看到政府的影子。这已经成为中国特色的“小口径精密钢管重组路径”。但不可否认的是，政府推动的重组，人们看到更多的是“父母包办”而不是“情投意合”。这种拉郎配型重组，由于缺乏“婚姻”的基础常常造成“婚姻”的不幸。这么多年小口径精密钢管企业重组所演绎的悲欢离合故事，非常值得我们去细细品味、耐心咀嚼。
    其实政府也有政府的难处。各级政府受产业政策、节能减排、地区竞争等压力，推动重组的意愿一定非常强烈。但鉴于目前阶段小口径精密钢管企业在地方政府，尤其在市、县两级政府中的特殊地位（小口径精密钢管常是各地税收大户和就业大户），在“保稳定”的政治大背景下，各级政府绝不可能放任小口径精密钢管企业过度竞争。所以，政府在推进重组过程中，一定希望把阵痛减轻到最小。政府的做法是，先把一大堆孩子放进几个屋子里，并希望这些孩子能够很快重组为一个或少数几个家庭。但这些血缘、 背景、信仰、肤色、语言等都不相同的孩子，使他们融合的基础又是什么？这个最本质的问题似乎一直没有得到解决。而这个问题却是影响重组能否成功的最本质要素。http://www.wfggz.com/
    重组究竟是目的还是过程？这个问题如今已经变得无足轻重了。在重组已经成为必然选择的前提下，现在需要引起整个行业高度重视的是，如何更好地吸取以往小口径精密钢管重组的经验和教训，实事求是地架构阶段性重组目标。整个行业需要认真研究已经重组企业的得失成败和喜怒哀乐，避免走弯路，更要避免开倒车。要高度重视重组的速度、规模和形式。企业规模是不是越大越好？区域内企业的数量究竟多少才是合理？等等这些问题都值得深入思考。
    当重组成为必然的选择，迫切需要做的，就是优化重组的模型，把握好重组之度。过犹不及，不及如过。“实事求是”就是重组的魂。